segunda-feira, 27 de junho de 2016

As faces do empreendedorismo negro



As Faces do Empreendedorismo Negro
Postado em 12/01/16 por Pedro Borges
Texto: Pedro Borges / Ilustração: Araújo
Analistas e empresários de diferentes áreas dão a sua opinião sobre uma realidade cada vez mais presente no Brasil: o empreendedorismo negro
A maior parte dos empreendedores brasileiros são afrodescendentes. É o afirma o estudo do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae, publicado em 2015 com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, PNAD. Agora, 50% dos donos de negócio são pretos ou pardos, 49% brancos e 1% pertencem a outros grupos populacionais.
De acordo com o relatório, entre 2003 e 2013, houve um crescimento de 10% no contingente dos donos de negócio do país, passando de 21,4 para 23,5 milhões. Uma divisão do ponto de vista étnico-racial mostra que o número de pardos e pretos cresceu 24%, passando de 9,5 para 11,8 milhões. A categoria “outros” apresentou crescimento de 26%, passando de 200 mil para 253 mil, enquanto que o número de brancos caiu 2%, de 11,7 para 11,5 milhões.
Para Maria Ângela Souza, analista de Políticas Públicas do Sebrae, o aumento da classe média no Brasil e a maior distribuição de renda são alguns dos aspectos explicativos da situação, mas não são os únicos a desvendar o fenômeno “Outro fator importante foi o incentivo à formalização como microempreendedor individual (MEI), além do orgulho de se declarar negro, que vem crescendo no país”.
A lei complementar n° 128, de 19/12/2008, criou condições para que o trabalhador rotulado como informal possa se regularizar diante do mercado. A partir de uma taxa mensal de aproximadamente R$ 40,00, esse trabalhador consegue contribuir com a previdência social e se cadastrar de modo efetivo no Portal do Empreendedor. Segundo outra pesquisa do Sebrae, “Perfil do MEI”, em 2015, o Brasil já registrava 5,6 milhões de trabalhadores nessa modalidade.
Apesar da regularização do MEI e do aumento do número de donos de negócio afrodescendentes, as diferenças entre o empreendedorismo negro e branco são gritantes. Para Maurício Pestana, Secretário Municipal de Promoção da Igualdade Racial, SMPIR-SP, quando tratamos dos empresários negros, “estamos falando de cabeleireiros, de pessoas que montam uma pequena oficina de costura ou distribuidora de produtos para cabelo, e que muitas vezes precisam se virar sozinhas. Já o empreendedor branco em geral, por ter uma questão econômica e social mais elevada, já começa seu negócio em condição mais favorável e em pouco tempo poderá crescer, contratar funcionários e investir mais. Esta é a grande diferença”.
O Sebrae, no relatório da pesquisa sobre o perfil étnico-racial do empreendedor brasileiro, faz uma distinção entre o empresário por “conta-própria” e o “empregador”. O primeiro seria o sujeito que trabalha sozinho, ou tem a ajuda de um sócio. O segundo disponibiliza de uma melhor infraestrutura e pode então contratar funcionários. Entre os negros, 91% são empreendedores por conta própria e apenas 9% são empregadores. Já entre os brancos, os números são de 78% e 22%, respectivamente.
Para Juninho Jr., presidente estadual de São Paulo do PSOL e militante do Círculo Palmarino, é compreensível que a população negra procure saídas dentro de uma sociedade capitalista, na medida em que vive, muitas vezes, na marginalidade. “É natural que a população que tenha a maior vulnerabilidade, que tenha a maior dificuldade de empregabilidade, ela busque formas alternativas e hoje ditas empreendedoras para poder buscar a sua sobrevivência dentro da estrutura social capitalista”.
Por ser um reflexo da condição de vulnerabilidade da população negra, Roque Ferreira, membro no Movimento Negro Socialista, faz uma ressalva com relação ao empreendedorismo. “Se existe mais “empreendedores individuais negros”, isso não deve ser motivo de comemoração, ao contrário, revela que estamos lançados à própria sorte dentro de um modelo que a cada dia preda postos de trabalho. Ser empreendedor neste contexto é submeter-se na maioria dos casos ao trabalho precário”.
A pesquisa Sebrae sobre o “Perfil do MEI” mostra que 45% dos microempreendedores individuais são ex-empregados de carteira assinada e que hoje se lançam no mercado enquanto donos do próprio negócio.
Feira Preta
Foto: Alma Preta/ Exposições de arte durante a Feira Preta
A Feira Preta é um exemplo bem sucedido de afro-empreendedorismo. Criada em 2002, o evento teve a sua primeira edição na Praça Benedito Calixto, Pinheiros, zona oeste de São Paulo, e contou com 40 expositores. No ano de 2014, cerca de 16 mil pessoas estiveram na Feira e em 2015, no dia 7 de dezembro, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, o grande público que compareceu ao evento contou com shows de Tássia Reis e Rael da Rima.
Adriana Barbosa, idealizadora da Feira Preta, conta que, apesar das mudanças durante a trajetória de construção da Feira, o ideal do evento se manteve. “Embora isso vá se transformando com o tempo, posso dizer que o fio condutor da Feira sempre foi a valorização da cultura negra, o fortalecimento da identidade negra e, principalmente, a promoção do afroempreendedorismo”.
Para ela, o evento é o amadurecimento de um mercado pensado para negras e negros e realizado por esses mesmos atores sociais. Adriana destaca ainda que a consolidação dessa ação pode promover algo caro à população negra no Brasil, a autonomia financeira. “O empreendedorismo tem uma conexão direta com autonomia financeira e, consequentemente, inserção social. Esta inserção confere às pessoas, de maneira geral, uma noção de pertencimento. E esta noção é muito cara ao povo negro, em razão do racismo estrutural que temos no Brasil, que “reserva espaços específicos” à população negra”.
Deste modo, o empreendedorismo e a melhoria da condição financeira da população negra poderiam ser uma saída para as mazelas sociais a que pretas e pretos estão submetidos, na visão de Maurício Pestana. “Não tenha dúvida. A partir do momento em que ocuparmos mais espaço nas universidades, na indústria, comércio e cargos de decisões, a desigualdade tende a reduzir”.
Roque Ferreira aponta para a impossibilidade de superar o racismo a partir do empreendedorismo e explica o perigo de se glamorizar a figura do empreender em uma sociedade forjada com base na meritocracia. “Se o racismo está diretamente vinculado ao modo de produção baseado na exploração da força de trabalho, a “glamurização” do tal empreendedor individual não muda em nada as relações raciais, ao contrário, podem hiper valorizar a meritocracia de se obter sucesso como empreendedor individual, dar um salvo conduto para o processo de exploração, individualizando as relações sociais de produção e todas suas consequências individuais e coletivas”.
As relações raciais de poder ainda continuam muito desproporcionais. No ano de 2015, das 381 empresas listadas na Bovespa, a bolsa de valores de São Paulo, nenhuma tinha um CEO negro. No campo político, as desigualdades persistem. Um exemplo é a existência de uma única ministra negra, Nilma Lino Gomes, Ministra da Cidadania. No plano social, segundo o Mapa da Violência publicado em 2014, de 2002 a 2012, o número de jovens brancos assassinados caiu de 36,7% para 22,8%, enquanto o de negros subiu de 63% para 76,9%. Mapa da Violência de 2015 apontou também crescimento de 54%, entre 2003 e 2013, do número de mulheres negras assassinadas, enquanto a taxa de homicídio de mulheres brancas caiu 9,8%.


IEG oferecerá Cursos de formação



Cursos de formação do IEG



No segundo semestre deste ano o Instituto Educacional Ginga IEG oferecerá uma série de cursos de formação voltados para o público em geral e, em especial, para a comunidade afro-brasileira.



Para viabilizar os cursos, estamos entrando em contato com professores e especialistas de cada área do saber de nosso interesse e buscando parcerias nos setores públicos, privados, organizações da sociedade civil e os próprios alunos interessados.

Nosso intuito é oferecer uma formação sólida para nosso povo, que lhe forneça as ferramentas para a conquista de sua autonomia econômica, política e cultural.

Contamos com o empenho de todos.

Os cursos que ofereceremos abrangerão diversas áreas:

Cultura (Africana e Afro-brasileira, Teatro, Música, Dança, línguas africanas);
Cursos superiores (Graduação e Pós Graduação);
Direito (Direitos Fundamentais, previdenciário, do trabalho, empresarial; 
Economia (Economia Solidária, Desenvolvimento Sustentável)
Educação: metodologias de ensino e de aprendizagem;
Ensino Fundamental e Médio (preparação para exames supletivos e ENEM);
Filosofia (Geral, Afro-brasileira, Indígena, Visões mundo);
Gestão (empreendedorismo, sistemas gerenciais, gestão financeira, liderança, marketing);
História (Africana e Afro-brasileira).


Contamos com o empenho e a participação de todos.

Diretoria do IEG (Gestão 2014-2016)

Perfil Empreendedor



Conheça características importantes para o comportamento empreendedor

Iniciativa, visão estratégica, capacidade de liderança e capacitação constante são algumas das competências de um bom empreendedor.
Ser empreendedor não é condição exclusiva de empresários ou de quem está à frente dos negócios. Tem a ver com atitudes que determinadas pessoas desenvolvem. Existem comportamentos que representam características empreendedoras.
Pesquisador canadense e um dos maiores especialistas na área, Louis Jacques Filion descreve que o empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Ou seja, alguém que pensa, planeja e age, arquitetando todas essas etapas de maneira estratégica para conquistar metas e objetivos.
Confira a seguir algumas características básicas de um empreendedor de sucesso.

Iniciativa e coragem
Empreender consiste basicamente em colocar ideias em prática. Um empreendedor sabe que uma boa ideia é aquela que pode ser executada. Para isso, traça um plano de ação. Ele sabe o que quer fazer e como fazer.
O empreendedor é alguém que aceita correr riscos. Para implementar suas ideias, ousa de maneira consciente, seja para colocar um novo produto no mercado ou com o objetivo de expandir seu negócio.
Também é alguém que planeja e realiza seus projetos, mudando de estratégia caso seja necessário.

Visão estratégica
Perceber quais as demandas do mercado, entender o perfil do cliente, saber qual o posicionamento da empresa, avaliar vantagens e riscos. Essas são algumas características que compõem a visão estratégica dos bons empreendedores.
Eles são capazes de compreender como as diversas instâncias da organização estão articuladas, estabelecendo planos de ação tanto para o ambiente interno como para o externo.
Faz parte da visão estratégica a capacidade de aproveitar oportunidades e de inovar, e essas ações são fundamentais para manutenção e crescimento de uma empresa.

Liderança

Por compreender todos os processos de funcionamento da organização, o empreendedor é alguém que sabe liderar. Distribui tarefas e funções para os funcionários mais aptos a desempenhá-las.
Ao aplicar táticas de liderança, a equipe torna-se autogerenciável, passa a conhecer a ordem organizacional, identifica-se com os valores da empresa e age em prol da conquista dos objetivos.
A gestão de talentos é também uma ação essencial para o gerenciamento produtivo, inclusive com melhoria na lucratividade. Ao saber quais as aptidões de um funcionário, o líder pode remanejá-lo para outra função que possa exercer com mais destreza.

Capacitação
As discussões mais recentes têm abandonado a antiga visão do empreendedorismo como uma característica inata. Os teóricos da administração e da gestão de empresas têm defendido a capacidade empreendedora como um aperfeiçoamento de competências.
Por isso, investir na capacitação e no aprendizado tem sido uma característica bastante incentivada em quem deseja empreender ou ampliar seu negócio.
E isso não se restringe apenas ao gestor, mas à equipe de funcionários, seja com a capacitação da equipe de vendas ou a organização de um curso para implementar novas rotinas produtivas na empresa.

Empretec
Você pode desenvolver seus pontos fortes e aprimorar as suas habilidades como empreendedor. O Empretec é uma metodologia aplicada pelo Sebrae para ajudá-lo a amadurecer suas características empreendedoras, aumentando a competitividade e as chances de permanência no mercado.

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/conheca-caracteristicas-importantes-para-o-comportamento-empreendedor,638b5d27e8fdd410VgnVCM1000003b74010aRCRD